El reto
Inteligencia de mercado para la expansión estratégica de una cadena de farmacias
Una cadena de farmacias en crecimiento necesitaba tomar decisiones de apertura de nuevas sucursales con base en datos reales, no en intuición. Desarrollamos un modelo de análisis que combinaba información socioeconómica, densidad de población, tamaño del mercado farmacéutico por zona y comportamiento de la competencia. Una vez seleccionada la ubicación óptima, construimos los catálogos de productos más vendidos según el perfil socioeconómico de cada zona y propusimos el catálogo inicial e inventario óptimo para cada nueva apertura.
100%
Decisiones de apertura basadas en datos
-35%
Reducción en inventario inicial excedente
+40%
Mayor velocidad en decisiones de apertura
Análisis de Mercado · Integración de Datos · Dashboards Ejecutivos
Ver desglose del caso
Problema
Decisiones de apertura con demasiada intuición
La empresa necesitaba priorizar ubicaciones y surtido inicial usando datos de mercado, población, competencia y perfil socioeconómico.
Solución
Modelo territorial + surtido recomendado
Integramos fuentes externas e internas para construir un score de oportunidad y una recomendación de catálogo por zona.
Impacto
Menos excedente y decisiones más rápidas
El modelo redujo inventario inicial excedente y aceleró la evaluación de nuevas aperturas con criterios homologados.
Replicable
Aplicable a retail, farma y cadenas
La misma lógica puede usarse para expansión, cobertura, surtido, inventario objetivo y priorización comercial.